明年，国企将会普遍推行末等调整和不胜任退出制度 这一举措意味着，

明年，国企将会普遍推行末等调整和不胜任退出制度。这一举措意味着，国企的安稳日子将一去不复返了，它不再是员工可以无所事事混日子的场所了。想当初，只要员工不触犯法律红线，不做出违法犯罪的行为，国企基本上不会轻易地把员工辞退。然而，未来的情况恐怕要发生巨大的转变了，国企也要开始施行绩效考核、末位淘汰这类制度了。

可这里面存在着诸多问题。就拿这个考核来说吧，到底该怎么开展呢？这就像是在黑暗中摸索道路一样，充满了未知。国企里如何杜绝领导凭借个人喜好，只重用跟自己关系亲近的人，而排挤那些与自己意见不合或者没有关系的员工，这在我看来是一个非常棘手的难题。打个比方，这就如同一场比赛，本来应该是根据选手的实力来评判胜负的，但如果裁判偏袒某些选手，那这场比赛就失去了公平性。

另外，如果国企不再像过去那样给人一种“铁饭碗”的安全感，那它对人才的吸引力会不会大打折扣呢？国企的福利待遇能不能像私企那样灵活地适应市场变化呢？我有个朋友，他从北京理工大学本科读到硕士毕业，学历相当不错。他曾经在一家航空航天类的国企就职，作为技术人员，他承担着最为繁重的工作任务。可是，他的薪资却比不上那些做行政党建工作的同事。而且，国企里经常要开会研究各种事情，效率低得让人难以忍受。在升迁的机会上，很多能够得到晋升的人往往是靠着各种关系。后来，我的朋友跳槽去了私企，结果他的待遇一下子就提升了一倍，工作起来也顺心多了。我觉得像我朋友遇到的这种状况在国企当中可能是比较常见的。

在我看来，国企推行末等淘汰制度是一种顺应时代发展的改革尝试。这有助于打破国企内部可能存在的僵化局面，激发员工的积极性和创造力。但要想真正把这个制度落实好，做到公平公正，让那些真正不称职的人被淘汰，还需要在制度建设上狠下功夫。这就好比打造一艘坚固的船，每一个环节都要精心设计，否则就容易在航行中出现漏洞。一方面，考核的标准必须明确、客观、可量化，不能模棱两可，这样才能让员工清楚自己的努力方向。另一方面，监督机制也必须健全，要防止领导滥用权力，保证制度执行过程中的公平公正。

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9月27日

国资委：明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度

9月27日，国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示，到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。

王宏志强调，要防止只有制度、没有动作，深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在年底前真正行动起来。同时要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”，真正体现强激励硬约束。